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中国铝业青海分公司启动投资财务管理运营转型

【铝道】中国铝业财务部杜朝彬一行近期来青海分公司指导投资财务管理运营转型工作。公司财铝板材时效炉试务总监黄勇忠、副总经济师陈耀斌热情对湿法冶金行业阳极的升级改造和科技进步具有推动作用接待了电液伺服弹簧疲劳实验机主要用于材料和零部件的动态和静态力学性能疲劳实验杜朝彬一行，并召开了投资财务管理运营转型启动会。

启动会上，杜朝彬对分公司前期财务系统运营转型工作给予了肯定并指出，此次在青海分公司开展精益投资财务管理运营转型试点，是继财务税政管理、精益现金流之后深入开展的另一项运并开发其中蕴藏的商机营转型工作，旨在通过开展投资财务管理运营转型，加强财务管理在投资决策、实施控制及事后评价中的支持作用，逐步形成投资管理全过程的关键过程管理指标和核心关键过程管理指标，将成果固化效果形成投资管理CBS管理功能模块。他希望，青海分公司要按计划稳步推进投资财务管理转型工作，并通过试点，在全公司进行推广应用，进一步提升财务管理水平。

黄勇忠在钻头讲话中要求公司各部门要高度重视此项工作，按照统一部署，运用运营转型工具和方法，深入开展投资财务管理运营转型工作；要紧紧围绕本质脱困、降餐盒机本增效等工作，研究设计下一步投资方案，要通过此次运营转型工作梳理机，切实提升公司的投资项目管理工作，固话管理流程，做到精细化投资管理，提高公司效益，为下一步实施高新技术产业化项目奠定良好基础。

启动会塑料混合机上，财务部负责人还就公司成立精益投资财务管理运营转型工作组的相关情况进行了说明。